Институт психогенетики
Институт психогенетики пишите нам   |   добавить в избранное
Институт психогенетики
Стань всем, на что ты способен
 
 Главная |  О компании |  График мероприятий |  Программы |  Публикации
 
наши партнеры






Эффективность команды

Что в современном менеджменте обычно подразумевается под словом «команда»?

Команда - это небольшое количество людей с комплиментарными  (взаимодополняющими) навыками, которые привержены общим намерениям, эффективным целям и общему подходу к работе, в рамках которого они считают себя взаимоответственными.

Такое определение одновременно указывает путь к обеспечению высокоэффективной совместной деятельности в составе любой команды.

Командообразование - это процесс целенаправленного формирования особого способа взаимодействия людей в организации, позволяющего реализовывать стратегию компании и творческий потенциал сотрудников.

Цель программы:
  • Сплочение топ-менеджеров для более результативного обмена информацией;
  • Объединение усилий для реализации стратегии компании;
  • Согласование личных целей топ-менеджеров с общими целями организации.
На подготовительном этапе может быть проведено  уточнение целей и задач формирования команды путем проведения индивидуальных интервью руководителей и участников программы (по желанию заказчика).

Программа семинара – тренинга:
  • Командный менеджмент как инструмент повышения мотивации и заинтересованности людей в своей работе.
  • Формирование состава управленческой команды. Как повысить качество управленческих решений и снизить риск ошибок?
  • Стадии командной работы (постановка задач, анализ ситуации, проблематизация, поиск решения, программа реализации решения, оценка эффективности).
  • Методы развития потенциала управленческой команды. Анализ причин, по которым люди вступают в команду.
  • Когда командообразование не нужно, или альтернативы командообразованию.
  • Чем отличается взаимная ответственность от индивидуальной ответственности? Обязательства и доверие. Командная эффективность.
  • Изменение парадигмы профессионального развития. Составляющие профессионализма.
  • Новая логика карьеры как источник вдохновения.  Почему сегодня вопрос «Что Ты готов совершить» более важен, чем вопрос «Что Ты знаешь?»
  • Тайм-менеджмент  как базовая компетенция эффективного менеджера.
  • Стресс-менеджмент: технология повышения  жизненной устойчивости. Управление профессиональным стрессом.
  • Эффективное планирование в условиях кризиса, нехватки времени и в ситуации неопределенности.  Восемь правил принятия решений в условиях кризиса.
  • Командная эффективность и командная ответственность: моделирование эффективно работающей команды.
Также в программе «Командообразование» может использоваться послетренинговое сопровождение и разработка индивидуальных программ развития для топ-менеджеров компании.

Окончательная программа всегда формируется в соответствии со спецификой конкретной задачи, актуальной для компании-заказчика.
 
 
© 2008 Институт психогенетики. Все права защищены и охраняются законом.
Наш телефон: +7-916-838-84-76, E-mail: info.psychogenetics@mail.ru
Разработка сайта — homestyle.ru
Rambler's Top100